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Le Caf’Conf’ des Conseillers en Education Sociale et Familiale (CESF)

LILLE, 28 novembre 2013

En partenariat avec AFPOLS. Un Caf’Conf’ a réuni les Conseillers en Éducation Sociale et Familiale (CESF)  autour de la question « quelle est l’utilité des métiers du social en organisme HLM ? »

Bilan de cette journée d’échange et de réflexion.

 

Je suis convaincu(e) :

par la nécessité d’un travail partenarial dans notre métier

de l’efficacité de la délégation dans les conditions où on a des objectifs communs

que le partenariat, ça se travaille

que le meilleur partenaire, c’est le locataire

que le travailleur social de l’Office est LE référent social (personne ressource)

de la place d’un travailleur social dans l’office HLM

de la nécessité de l’évolution de notre métier et de nos pratiques

que l’institution doit nous aider à évoluer

que le travailleur social doit convaincre et se valoriser pour mieux se vendre

que le travailleur social doit être une force de proposition

qu’on est très jalousés en interne ( rémunération, autonomie …)

qu’on aura de plus en plus de travail

de l’intérêt d’une politique sociale adaptée en fonction de l’évolution de la clientèle

de me sentir utile dans mon métier et dans ma fonction

que le travailleur social fait remonter les dysfonctionnements de l’entreprise dans sa politique de logement

qu’il faudra faire évoluer les missions, les recentrer, face à la paupérisation du public et de l’environnement

de la nécessité de l’analyse de la pratique professionnelle pour les travailleurs sociaux

 

Je reste sceptique :

sur le mot « sous-traitance » et sur la délégation de « sous-traitance »

sur l’efficacité du partenariat quand on n’a pas les mêmes intérêts

sur l’évolution du métier de travailleur social

sur la volonté des bailleurs à nous associer à l’innovation sociale

sur la vision que peuvent avoir certains partenaires des travailleurs sociaux

sur la vision en interne des travailleurs sociaux

quant aux moyens qu’on aura sur les situations à traiter

sur la notion de neutralité du travailleur social dans une entreprise privée à but lucratif

sur la difficulté d’évaluer notre activité avec des indicateurs

sur l’appréciation de notre direction sur les problèmes de terrain

sur la prise de décisions et résolutions de problèmes par la direction, face à la pression des élus politiques

 

toto

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